Le tout premier conseil de « Kanban Zone » pour la visibilité et le contrôle des projets est de mettre en place un tableau de suivi des tâches. Outil recommandé : un tableau virtuel de Kanban, pour indiquer les tâches à faire, en cours, finalisées, annulées ou en retard. Le Kanban ((« étiquette » en japonais) est une méthode agile de gestion de projet visuelle et continue. Historiquement issue de l’industrie automobile japonaise, mise en œuvre chez Toyota dans les années 50, cette approche agile, en « juste à temps » est aujourd’hui appliquée à de nombreux projets.
Source : https://kanbanzone.com/2020/tips-for-improving-project-visibility-and-control/